某国际品牌选择洁新作为亚太区独家供应商
——全球化布局加速,技术实力获国际认可
合作背景
全球知名工业品牌(以下简称“B集团”)深耕高端制造领域,业务覆盖汽车、消费电子、航空航天等行业,亚太区年采购额超5亿美元。为响应集团“2030碳中和”目标,B集团对供应链提出严苛要求:
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环保合规性:所有化学品需符合欧盟REACH、美国EPA等国际标准,禁用有害物质清单超200项;
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供应链韧性:需本地化供应以降低物流风险,支持快速响应与定制化服务;
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全生命周期成本优化:从采购、使用到废弃物处理,综合成本需降低20%以上。
经2年技术验证与供应商评估,B集团于2024年选定洁新环保清洗剂作为亚太区12个国家/地区的独家供应商,替代传统欧美品牌。
洁新清洗剂的国际竞争优势
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技术硬实力:
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通过德国TÜV生物降解性认证(28天降解率>90%)、国际无卤素标准(Cl⁻/Br⁻含量<50ppm);
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适配钛合金、碳纤维等新型材料清洗,表面残留量<0.01μg/cm²,满足半导体级洁净度需求。
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服务软实力:
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在越南、马来西亚等地设保税仓,实现48小时交付响应;
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联合开发云端智能配液系统,实时监控清洗剂浓度、温度及污染物负荷,自动优化使用参数。
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合作成效与战略价值
维度 | 合作前(欧美品牌) | 合作后(洁新) | 提升率 |
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单次清洗成本 | 12美元/㎡ | 7.8美元/㎡ | 35% |
碳足迹 | 3.2kg CO₂e/㎡(含海运) | 1.5kg CO₂e/㎡(本地化生产) | 53% |
客户投诉率 | 1.2%(杂质残留问题) | 0.15% | 87% |
ESG评级加分项 | 无专项认证 | 获得CDP供应链A级评分 | 新增竞争力标签 |
深化合作亮点:
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联合研发:共建新加坡创新中心,开发光伏氢能设备专用清洗剂,抢占新能源赛道;
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反向输出:洁新技术方案导入B集团欧洲工厂,首单金额达2000万欧元,打破“单向技术输出”格局;
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生态赋能:为B集团45家亚太供应商提供清洗工艺培训,助其通过苹果、空客等终端审计。
行业启示
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标准即话语权:突破国际绿色壁垒需“检测认证+专利布局+数据资产”三箭齐发;
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本地化2.0模式:从单纯设厂升级为“研发-生产-服务”全链条本土化,降低地缘政治风险;
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捆绑头部效应:与跨国巨头合作可快速建立行业标杆,辐射中长尾客户。
结语
此次合作标志着中国环保科技企业从“成本替代”转向“价值输出”的新阶段。据B集团预测,全面切换洁新清洗剂后,其亚太区年碳减排量将达12万吨,相当于4.6万辆燃油车停驶一年。洁新计划以此为支点,3年内将海外营收占比从15%提升至40%,打造全球工业清洗领域的“中国方案”。
延伸价值
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金融赋能:基于碳减排数据,B集团获得渣打银行绿色贷款利率优惠(基准利率-0.8%);
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人才吸引:洁新海外团队规模扩增3倍,吸纳多名国际化工企业核心技术骨干。
通过本次合作,洁新验证了“技术出海-标准共建-生态共赢”的全球化路径,为中国制造迈向全球价值链高端提供实践范本。